Decidir e executar.
Dados e análise para crescer com rentabilidade.
- Estratégia e crescimento
- Rentabilidade e execução
- Stress test de negócios
- Valuation e M&A
Inteligência para Decisões Estratégicas
Clareza para decidir.
Disciplina para executar.
Apoiamos empresários e sócios a crescer com rentabilidade, desenvolver mercados e transformar decisões estratégicas em resultados. Combinamos análise estruturada com a prática de quem já precisou decidir e executar dentro de uma empresa.
Visão de quem opera. Método de consultoria.Estratégia · Desenvolvimento de negócios
01 / O que fazemos
Duas frentes.
Um olhar de negócio.
Unimos estratégia e desenvolvimento comercial para melhorar o desempenho atual e abrir o próximo caminho de crescimento.
Conectar e crescer.
Conectamos marcas a compradores e abrimos novos canais.
- Promoção comercial e vendas
- Abertura de canais
- Expansão internacional
- Negociação comercial
Inteligência para decidir
Da informação técnica à decisão empresarial.
Você recebe relatórios contábeis, dados dos sistemas e informações do jurídico. A Stratos ajuda a compreender o que eles significam para o negócio e transforma essa leitura em cenários, prioridades e próximos passos.
Clareza sobre os números.
Organizamos DREs, balancetes e dados da operação para mostrar o que está acontecendo com a receita, a margem e o caixa — e quais ações merecem atenção.
Preparo para decisões que envolvem o jurídico.
Organizamos os fatos, os impactos econômicos e as alternativas de negócio para que você chegue às reuniões com seus advogados com perguntas claras e caminhos a discutir.
Uma visão independente para decidir com mais clareza. A Stratos apoia a análise empresarial; a avaliação e a condução jurídica ficam com os advogados do cliente.
Como começamosO que você compartilha e o que recebe
- Você compartilha
- Na análise financeira, começamos com DREs, balancetes e dados dos sistemas disponíveis. Complementamos com informações da operação, do mercado e da decisão em discussão, conforme a necessidade.
- Você recebe
- Um diagnóstico com achados, premissas e riscos; cenários para comparação; e prioridades com próximos passos. Os entregáveis e o acompanhamento são definidos no escopo.
02 / Método
A decisão em primeiro plano.
A análise que a sustenta.
Começamos pela pergunta central. Dados e hipóteses orientam a recomendação; responsáveis e indicadores orientam a execução.
Definir
O problema, a linha de base e as alternativas relevantes.
Testar
Verificamos a consistência dos dados e testamos premissas, cenários e riscos. Limitações e lacunas ficam explícitas.
Executar
Prioridades, responsáveis, marcos e indicadores acompanhados com a equipe.
Nossos compromissosO que você pode esperar do nosso trabalho
Profundidade com clareza
Premissas documentadas, fontes identificadas e recomendações em linguagem direta.
Visão integrada
Finanças, operação, mercado e negociação analisados em conjunto.
Análise personalizada
O ponto de partida é a realidade da empresa e a decisão que precisa ser tomada.
Prazos definidos
Escopo, entregáveis e calendário de trabalho combinados desde o início.
Frameworks proprietáriosConheça os 9 frameworks e suas aplicações
Strategy Blueprint
Diagnóstico estratégico, prioridades e plano de execução.
Valuation DCF
Avaliação por fluxo de caixa descontado, com cenários e premissas documentadas.
Market Intelligence
Análise de mercado, concorrência e oportunidades de crescimento.
Operational Excellence
Identificação de gargalos, custos e alavancas de eficiência operacional.
B2B Negotiator
Preparação de condições comerciais e estratégia para negociações entre empresas.
Investor Negotiator
Análise de cenários, interesses e condições econômicas em negociações com investidores.
Conflict Mediator
Facilitação de alinhamentos comerciais e de gestão entre sócios e parceiros.
Stress Test
Teste das premissas de mercado, margem, caixa e execução antes de investir.
Go-To-Market
Definição de posicionamento, canais e plano de entrada no mercado.
Em temas contratuais e societários, estruturamos as condições comerciais e apoiamos a negociação em conjunto com os assessores jurídicos do cliente.
Como podemos atuarProjeto estratégicoConselho consultivoInteligência contínuaAcompanhamento da execução
Na inteligência contínua, novos dados alimentam leituras comparativas e uma revisão periódica das prioridades e recomendações.
03 / Sobre a Stratos
Clareza para quem carrega
o peso das decisões.
Empresários, gestores e conselheiros precisam conectar informações, avaliar alternativas e assumir as consequências de suas escolhas. A Stratos oferece uma visão independente do negócio, combinando análise estruturada, linguagem clara e participação próxima na execução.
Nossa metodologia proprietária organiza dados e hipóteses para tornar explícitos os riscos, as prioridades e os próximos passos.
Conheça o significado de Stratos04 / Perspectivas
Ideias para
decisões melhores.
Artigos sobre estratégia, rentabilidade e crescimento empresarial.
05 / Próximo passo
Agende uma
conversa inicial.
Uma primeira conversa de 30 minutos para entender o contexto e dizer, com franqueza, se faz sentido trabalharmos juntos.
Escreva paracontato@stratosadvisory.services